广告发展趋势

　业现丰正处于转折时期，值得关注的基本情况是：
　　随着中国企业的成长，正走向更高、更长远的目标。中国大部分优秀企业更强、更大，迈向国际化。正在追求更高、更长远的发展。
　　中国第三代消费群兴起。21世纪中国在不同的中长大。新的特征是：趋势上升；重视和突出个性化；值的关注超过格的关心；受品牌的影响越来越显著。必须更重视这些新的消费者对象。
　　IT技术对传统广告的冲击。IT技术的发展，对传统广告的冲击，使销售、促销乃至传播将会产生深远的变化，包括：销售方式改变；促销方式改变；传播方式改变等。
　　品牌主义：跨国广告商以创建为最大卖点
　　所谓"品牌主义"，其特点是以建立和发展品牌为广告的目标；追求长期的；重视形成的优势；广告公司的作用和价值是提升产品为品牌，典型说法是"品牌管家"。
　　"品牌主义"是跨国广告公司谋取中国市场的首要工具和最大卖点。进入90年代以来，跨国广告有重大变化，相继提出为竞争，如提出"品牌管家"提出"全球"；提出""；达彼思提出"品牌论"；提出"整合品牌建立"；精信提出"品牌性格"。
　　中国公司总裁提出"致力于协助客户创立、培育和发展品牌"（《》1997.1）；盛　世前任提出"构筑"（《名牌时报》1998.4.17）；盛　世全球K·提出"应成为世界冠军"（《名牌时报》1998）；精信总裁提出"帮中国建立世界级的名牌"（《》1997.10），"用品牌冲锋陷阵"（《》1999.3）。
　　广告公司怎样表现自己的价值，为客户卖产品出谋划策，只是小价值；广告公司的价值在于通过把企业的产品转化为品牌，这样在客户的眼中就具有不可替代的高价值。
　　如何赢得主动
　　或有人问：目前中国市场环境造成了市场竞争以为主，而且，企业如果没有销量，就不能生存，又谈何"品牌主义"呢？强调转向"品牌主义"，是否不切实际？
　　其实，品牌主义和销售主义是两个相关概念，是主与次的关系，其比重不同，效果也不一样。关键在于战略眼光和，执行何种市场策略。尽管对不同的客户要用不同的策略，要根据实际决定策略的重心和比重，但是，面对未来发展，中国的必须有先进的思维和远望的眼光，必须不局限于短期的、目前的利益，必须迅速建立新的。中国优秀的应该敏锐地察觉到变化的方向和把握各种新的可能机遇，以迎合企业新的需求和下一代新的，这正是强调品牌主义的基本出发点。
　　20年业，本土广告公司中的优秀者已经有了很大进步，实力不断充实，竞争力正在提升；但一般而言，本土广告公司对品牌建立的运作，水准、基本功还不够。要想赢得主动，还必须建立具有中国国情的新的平台。
　　关键是学习能力――，未来的强者不在于过去有什么业绩，而在于学得有多快，有多强。